Руководство работой диспетчерского центра. Организация подготовки и введение данных для расчета мотивации сотрудников. Учет рабочего времени сотрудников диспетчерского отдела Разработка ежемесячных, недельных и оперативных план-графиков транспорта на основе планов отгрузки. Сбор информации и анализ исполнения стоимостных, количественных и качественных показателей деятельности отдела. Проведение анализа оптимальности и эффективности маршрутов. Контролирование выполнение договорных отношений. Ведение учета стоимости перевозок, оптимизация затрат. Обеспечение контроля за рациональным использованием транспорта, сокращение простоя транспорта. |